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河南省公路港务局优秀军转干部群体艰苦创业纪事 3年多前，张金平、苗章栓、杨玉华、杨国宾、张火生、魏东红6位团职转业干部不约而同地走到一起，组成了河南省公路港务局新领导班子。他们年龄最小的45岁，军龄最短的22年。但凭借在军营磨炼出来的坚强意志，他们扑下身子艰苦创业，把这个负债5000多万元的企业带进全国物流百强行列。
2002年2月初，经组织调整，张金平从交通厅公路局副局长岗位到公路港务局任局长、党委副书记。 尽管以前在公路局机关工作，但张金平对公路港务局的情况还是知之不多，只知道这个名义上的“局”实际上是个企业单位，而且经营不景气。到了港务局后他才知道，远不是不太景气的问题。 260多亩的港区，只有50亩大小的地方孤零零地矗立着一座办公楼和一座仓库，其它地方都是荒草洼地。由于连年亏损，当时公路港务局负债5000多万元，近百名干部职工工资无着落，办公楼内基本无人上班，到处积满灰尘。 在部队紧张工作20多年的张金平，原本想转业后到个好单位，下半辈子可以轻松生活，好好弥补一下对妻儿的欠账，没想到几经周折却到了这个单位。和张金平的心情一样，前后分到港务局的其他5名转业干部也都或多或少有些失落感。 怎么办？是向组织提要求调走，还是靠奋斗闯出一片新天地？在部队锻炼多年的转业干部们选择了后者。 2002年3月初的一天，公路港务局新班子召开第一次常委会，大家一起回忆在部队的军旅生活，一起探讨如何改变公路港务局的现状。会议从上午8点40分开到第二天凌晨3点多，共同的经历、共同的目标，使公路港务局“一班人”形成共识：“穿上军装我们为祖国站岗，脱下军装我们仍要为党分忧。” “上战场我们要冲锋在前，今天为企业发展我们照样要拼搏在先” 张金平是2002年2月6日到公路港务局报到的，3月17日检查出胆管结石和胆囊炎，当时，干部职工都劝他住院治疗，没想到他一口回绝：“我刚来就躺下，怎么对得起组织的信任和职工的期望。” 张金平找职工谈心，到基层公司调研，半年时间几乎没有睡过一个囫囵觉。很快，各项改革措施相继出台，企业逐渐有了活力。 然而，张金平的病情却一天天加重。10月20日，张金平躺在了手术台上。由于患病时间过长，张金平的胆囊和胆管已经全部溃烂，切除胆囊后，不得不另接导流管和导流袋，把胆汁排到体外。 手术后，张金平整整26天说不出话来。勉强能说话后，他就召集局领导开办公会，研究部署工作，住了50多天院，他开了3次会。负责手术的医生忍不住说他：“老张，你这哪是工作，你这简直是在玩命。” “上战场我们要冲锋在前，今天为企业发展我们照样要拼搏在先。”有过参战经历的副书记杨玉华对工作兢兢业业。上任伊始，为摸清企业的真实情况，全局近百名干部职工，他全部谈了一遍。和别人谈心时，他能做到慢声细语，亲切耐心，可谁又知道，这期间他先后有6位亲人去世。 副局长杨国宾有段时间上班精神不太好，开会时打瞌睡，局长、书记就批他。杨国宾张口想解释，但最终没说。事后大家得知，那段时间，杨国宾的母亲和岳母都在河南医科大学第二附属医院住院，母亲住七楼，岳母住五楼，夜晚夫妇俩一人看护一个，整夜不能休息，但他却没有请过一天假。 在6名班子成员中，书记苗章栓因高血压当场晕倒在工地上，副局长魏东红、张火生也都因工作累倒过。 “当年我们以连队为家，如今我们就要以局为家” 两年前，公路港务局打翻身仗时，资金周转困难，张金平提出局领导带头向公司垫资。此话一出，有些干部职工担心，万一搞砸了，自己的钱岂不打了水漂？ “我们穿过军装的人就要讲奉献，当年我们以连队为家，如今我们就要以局为家。”班子成员把自家的积蓄拿了出来。看到局领导这样，干部职工也纷纷解囊，很快垫资了200多万元，解了公司的燃眉之急。 在公路港务局采访时，干部职工几乎异口同声：他们真把公路港务局当成家了。出差住的是最便宜的旅馆，吃的是最便宜的饭菜，差旅费不够自己先垫付，从不在局里为自己报一分钱。去年3月，张金平的母亲患病去世，局里一些下属公司背着他购买了一些礼品去他家看望，事后，他把这些礼品折合成1万多元全部退给财务部门。 公家的利益一分不沾，职工的事却想得细致周到。公司以前有一辆接送职工的解放牌客车，年久失修，经常“趴窝”，职工上下班十分不便。局里赢利后的第一件事就是给职工们买了一辆崭新的大客车。 2006.2.24 摘登 |
